《現(xiàn)代印刷企業(yè)管理（全國(guó)高職高專(zhuān)印刷與包裝專(zhuān)業(yè)“十二五”規(guī)劃教材）》
作者：
熊偉斌等主編
出版日期：
2012-09-30
字?jǐn)?shù)：
400000
開(kāi)本：
16
頁(yè)數(shù)：
276
分類(lèi)：
印刷
ISBN：
978-7-5019-8841-9
定價(jià)：
￥40.00
官網(wǎng)優(yōu)惠價(jià)格：
￥32
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圖書(shū)目錄
模塊一 印刷企業(yè)管理基礎(chǔ)
項(xiàng)目一 企業(yè)管理必備基礎(chǔ)
任務(wù)一 對(duì)印刷行業(yè)的認(rèn)識(shí)
一、印刷業(yè)的發(fā)展歷程
二、我國(guó)印刷行業(yè)的現(xiàn)狀
任務(wù)二 印刷企業(yè)管理概述
一、印刷企業(yè)的含義
……模塊一 印刷企業(yè)管理基礎(chǔ)
項(xiàng)目一 企業(yè)管理必備基礎(chǔ)
任務(wù)一 對(duì)印刷行業(yè)的認(rèn)識(shí)
一、印刷業(yè)的發(fā)展歷程
二、我國(guó)印刷行業(yè)的現(xiàn)狀
任務(wù)二 印刷企業(yè)管理概述
一、印刷企業(yè)的含義
二、印刷企業(yè)的特點(diǎn)與性質(zhì)
三、印刷企業(yè)管理的重要性
項(xiàng)目二 企業(yè)文化
任務(wù)一 企業(yè)文化建設(shè)
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵本質(zhì)
二、企業(yè)文化的作用
三、企業(yè)文化建設(shè)的意義
四、企業(yè)文化建設(shè)原則
五、企業(yè)文化建設(shè)的步驟
六、企業(yè)文化建設(shè)的思考
任務(wù)二 企業(yè)文化設(shè)計(jì)
一、企業(yè)文化設(shè)計(jì)主要環(huán)節(jié)
二、企業(yè)文化設(shè)計(jì)的層面
任務(wù)三 企業(yè)文化實(shí)施
一、支持與保障
二、實(shí)施方針
三、組織運(yùn)作
四、考核措施
項(xiàng)目三 人力資源管理（HRM）
任務(wù)一 人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃的必要性及其作用
二、人力資源規(guī)劃的程序
三、人力資源規(guī)劃的制定
任務(wù)二 人員招聘與配置
一、人員的招聘
二、人力資源配置
任務(wù)三 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)知識(shí)
二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的工作過(guò)程
三、建立激勵(lì)機(jī)制
任務(wù)四 績(jī)效考評(píng)
一、績(jī)效考評(píng)的任務(wù)
二、績(jī)效考評(píng)的工作
三、考評(píng)成績(jī)?cè)u(píng)定方法
四、考評(píng)主體優(yōu)化方法
任務(wù)五 薪資與福利
一、獎(jiǎng)金激勵(lì)
二、員工福利
任務(wù)六 勞動(dòng)關(guān)系
一、勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容
二、勞動(dòng)合同
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
四、勞動(dòng)關(guān)系與員工流動(dòng)
模塊二 印刷企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理
項(xiàng)目四 印刷業(yè)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)
任務(wù)一 印刷市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的必備素質(zhì)
一、業(yè)務(wù)員素質(zhì)要求
二、達(dá)到職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)員標(biāo)準(zhǔn)的方法
三、社交禮儀
任務(wù)二 印刷營(yíng)銷(xiāo)策略
一、談判技巧
二、合同執(zhí)行
三、工藝操作
四、印刷工價(jià)的分類(lèi)與計(jì)算
項(xiàng)目五 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）
任務(wù)一 印刷企業(yè)PMC部門(mén)的功能及工作流程
一、PMC主要的功能
二、PMC的工作流程
三、PMC管理不善產(chǎn)生的問(wèn)題
任務(wù)二 印刷產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃
一、企業(yè)產(chǎn)能分析
二、主生產(chǎn)計(jì)劃形式
三、印刷企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定
任務(wù)三 車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程執(zhí)行與控制
一、車(chē)間作業(yè)排序
二、車(chē)間作業(yè)控制
任務(wù)四 印刷物料管理與控制
一、印刷企業(yè)的物料管理
二、常用印刷物料的種類(lèi)
三、庫(kù)存的ABC分類(lèi)
四、材料計(jì)劃與存量控制
五、印刷企業(yè)的供應(yīng)鏈物流管理（SCM）
項(xiàng)目六 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
任務(wù)一 現(xiàn)場(chǎng)5S管理
一、5S管理的起源
二、5S的效用
三、5S的實(shí)質(zhì)內(nèi)容與實(shí)施方法
任務(wù)二 定置管理
一、定置管理的基本原理
二、定置管理的布局設(shè)計(jì)
三、定置管理的實(shí)施與考核
任務(wù)三 目視管理
一、目視管理的內(nèi)容與原則
二、目視管理的方法與手段
三、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)四 安全生產(chǎn)
一、 安全生產(chǎn)的基本知識(shí)
二、現(xiàn)場(chǎng)安全的步驟
三、現(xiàn)場(chǎng)安全的改善措施
項(xiàng)目七 質(zhì)量管理
任務(wù)一 質(zhì)量的認(rèn)識(shí)
一、什么叫質(zhì)量
二、與質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的概念
任務(wù)二 如何管理質(zhì)量
一、質(zhì)量管理的定義
二、全面質(zhì)量管理（TQM）
三、印刷企業(yè)如何實(shí)施六西格瑪管理
任務(wù)三 質(zhì)量成本控制
一、質(zhì)量成本控制程序與管理流程
二、PDCA循環(huán)法
任務(wù)四 印刷品的質(zhì)量特性和標(biāo)準(zhǔn)
一、印刷品的質(zhì)量特性
二、印刷品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
三、ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
四、印刷企業(yè)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證
五、產(chǎn)品質(zhì)量與工程質(zhì)量、工作質(zhì)量的關(guān)系
任務(wù)五 印刷企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)
一、印刷產(chǎn)品質(zhì)量的常規(guī)控制
二、印刷產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)化、規(guī)范化管理
三、書(shū)刊與包裝印刷品質(zhì)量管理具體步驟及方法
項(xiàng)目八 印刷設(shè)備管理與維護(hù)
任務(wù)一 設(shè)備資產(chǎn)
一、印刷設(shè)備的分類(lèi)
二、設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理
三、設(shè)備資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料
任務(wù)二 設(shè)備的使用與維護(hù)
一、設(shè)備的磨損與故障規(guī)律
二、設(shè)備的合理使用
三、印刷設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)
任務(wù)三 設(shè)備的修理
一、設(shè)備維修方法
二、膠印機(jī)日常與定期檢查維修
三、膠印機(jī)的維修流程
四、設(shè)備的改造和更新
五、印刷企業(yè)設(shè)備管理制度
模式三 印刷企業(yè)管理的新模式
項(xiàng)目九 印刷ERP系統(tǒng)的使用
任務(wù)一 ERP是什么
一、ERP的概念與歷程
二、印刷ERP系統(tǒng)的管理思想
三、印刷企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)管理的作用
四、印刷企業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施
任務(wù)二 采購(gòu)系統(tǒng)的應(yīng)用
一、ERP與采購(gòu)管理
二、印刷企業(yè)ERP采購(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)建
任務(wù)三 庫(kù)存材料管理系統(tǒng)
一、系統(tǒng)需求分析及功能模塊
二、倉(cāng)庫(kù)的主要工作職能與ERP系統(tǒng)功能模塊
三、運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存分析
任務(wù)四 印刷經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)
一、經(jīng)營(yíng)管理子系統(tǒng)
二、生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)
項(xiàng)目十 精益印刷
任務(wù)一 印刷行業(yè)的精益制造
一、日本豐田生產(chǎn)模式-精益生產(chǎn)
二、精益制造在印刷企業(yè)的運(yùn)用
任務(wù)二 全員高效生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
一、TPM的定義
二、TPM的實(shí)施
任務(wù)三 控制生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間與生產(chǎn)運(yùn)行
一、”十分鐘內(nèi)模具更換”法則
二、精益生產(chǎn)方式的運(yùn)行
任務(wù)四 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是精益印刷的基礎(chǔ)
一、精益生產(chǎn)中的5S運(yùn)用
二、精益生產(chǎn)中的目視管理
項(xiàng)目十一 綠色印刷
任務(wù)一 為什么要實(shí)施綠色印刷
一、什么時(shí)綠色印刷
二、綠色印刷的現(xiàn)狀及發(fā)展
三、實(shí)施綠色印刷戰(zhàn)略的重要意義
任務(wù)二 我國(guó)實(shí)施綠色印刷的規(guī)劃
一、實(shí)施綠色印刷的范圍
二、實(shí)施綠色印刷的條件
三、實(shí)施綠色印刷的目標(biāo)
任務(wù)三 實(shí)施綠色印刷對(duì)印刷企業(yè)和產(chǎn)品的要求
一、 綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)
二、實(shí)施綠色印刷對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的要求
三、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的環(huán)境效益
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