《信息時代下的虛擬研發團隊管理》
作者:
王挺,衛宗榮,趙玉建著
出版日期:
2010-01-01
字數:
280000
開本:
32
頁數:
304
分類:
科技
ISBN:
978-7-5019-7325-5
定價:
¥20.00
官網優惠價格:
¥16
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內容簡介
作者簡介
王挺,河南焦作人,管理學碩士,講師,現任河南理工大學經濟管理學院人力資源管理系副主任。主要研究方向:區域經濟、人力資源管理。近幾年來先后主持或參與完成10多項省廳級科研項目和企業委托項目;出版著作、教材5部;發表學術論文20多篇,其中核心期刊4篇,被CSSCI、ISSHP、ISTP收錄3篇;獲得省廳級獎勵4項,其中其中河南省社科聯重點調研課題特等獎1項、一等獎2項,焦作市實用社會科學成果二等獎1項。
圖書目錄
第一章 從信息時代組織演進看虛擬團隊的產生
第一節 對組織演進的再認識
第二節 信息時代下對企業競爭優勢的新詮釋
第三節 信息時代與組織變革
第四節 虛擬團隊的應運而生
第二章 虛擬研發團隊的相關理……第一章 從信息時代組織演進看虛擬團隊的產生
第一節 對組織演進的再認識
第二節 信息時代下對企業競爭優勢的新詮釋
第三節 信息時代與組織變革
第四節 虛擬團隊的應運而生
第二章 虛擬研發團隊的相關理論研究綜述
第一節 虛擬企業理論
第二節 團隊及團隊管理理論
第三節 虛擬團隊理論
第三章 虛擬研發團隊的概念、特征及其形成優勢
第一節 虛擬研發團隊的概念
第二節 虛擬研發團隊的特征
第三節 虛擬研發團隊形成的優勢
第四節 人力資本聚集效應對虛擬研發團隊形成的作用分析
第四章 虛擬研發團隊的構成要素、運作平臺及關鍵成功因素分析
第一節 虛擬研發團隊的構成要素分析
第二節 虛擬研發團隊的技術基礎和運作平臺
第三節 虛擬研發團隊的關鍵成功因素分析
第五章 基于生命周期理論的虛擬研發團隊動態管理
第一節 基于生命周期理論的虛擬研發團隊發展階段模型
第二節 虛擬研發團隊生存能力弱化分析
第三節 虛擬研發團隊組建形成期的管理
第四節 虛擬研發團隊規范運作期的管理
第五節 虛擬研發團隊解散再生期的管理
第六章 虛擬研發團隊的領導角色界定及其轉換機制
第一節 虛擬研發團隊的領導職能
第二節 虛擬研發團隊領導角色的界定
第三節 生命周期階段間領導角色轉換機制
第七章 虛擬研發團隊跨文化的無縫溝通策略
第一節 虛擬研發團隊成員的文化差異及協調
第二節 虛擬研發團隊跨文化的無縫溝通策略
第八章 虛擬研發團隊組織學習與知識動態管理
第一節 虛擬研發團隊的組織學習
第二節 虛擬研發團隊的知識管理
第三節 虛擬研發團隊的創意管理
第四節 虛擬研發團隊知識管理操作平臺的建立
第九章 虛擬研發團隊的績效考核及激勵機制
第一節 虛擬研發團隊的績效考核機制
第二節 虛擬研發團隊的激勵機制
第三節 基于人力資本的虛擬研發團隊個人薪酬體系
第十章 虛擬研發團隊研發風險的控制機制
第一節 虛擬研發團隊的研發風險辨識
第二節 不同類型風險間內在聯系分析
第三節 虛擬研發團隊的研發風險評價
第四節 虛擬研發團隊的研發風險控制管理
第五節 虛擬研發團隊的研發流程再造
第十一章 某軟件開發項目虛擬研發團隊的實證研究
第一節 團隊背景介紹
第二節 項目虛擬研發團隊的構建與管理實施
第三節 案例啟示與小結
參考文獻
后記
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責編推薦
本書的一大看點就是堅持知識性、邏輯性、條理性和趣味性相結合,盡可能地用生動、明了的語言來闡述虛擬研發團隊管理知識,利于讀者理解和把握,使得本書可讀性強、易懂性、生動性大大增強。書中設置的案例相信會引發思考,給人啟迪。目標讀者群體以高校管理類專業教師、研究生和企業高級管理人員為主。